这个春节，你用AI了吗？
千问砸了30个亿请全国人民喝奶茶，0.01元一杯，大家可能不知道啥是千问，但是薅起羊毛，那是绝不手软。
腾讯元宝撒了10个亿现金红包，在里疯转，一度冲上App Store下载榜第一，结果太火被微信自己限流了。
豆包拿下了央视春晚独家合作，除夕夜送出10万份AI硬件，机器人、机器狗、奔驰电车使用权，全部接入了豆包大模型。
百度也跟着撒了5个亿给自己的文心一言。
你算算，光这四家，春节就烧掉了45个亿，就为了让你过年期间多打开几次AI软件。
他们图什么啊？财大气粗？人傻钱多？当然不是了。
想一想，一年前的春节，我们在干嘛？
DeepSeek刚刚爆火，大家还在讨论AI能不能写个像样的文章。
一年后的春节，AI已经能帮你点奶茶了。
还不提最近发布的豆包seedance2.0，直接震撼全球，一句话生成视频，都能直接拿帮你拍电影、做游戏、搞设计了。
以前你做个产品宣传视频，得请摄影师、请剪辑、请配音，花个几万块。现在330块就能出一个专业水准的短片。
你过去花大价钱建立的内容门槛，也没了。你的竞争对手，哪怕是个人也能拍出跟你差不多品质的内容。
如果你还觉得AI跟自己没关系，那你真得认真看完这篇文章。
千问帮你点奶茶，表面看是个促销活动，像外卖大战发红包。
但这中间，少了你打开点单软件的动作，少了你翻菜单的过程，少了你比价的时间。
换句话说，过去外卖平台花了十年建起来的那套东西，搜索排名、店铺装修、评分体系、关键词优化，在AI面前，可能都不重要了。
二十年前，大家买书去书店，书店老板的眼光和推荐就是最大的竞争力。
后来互联网兴起，有了当当、有了京东，书店老板的推荐不重要了，搜索排名重要了，互联网发展就这样把实体店铺干掉了。
十年前，大家买东西去淘宝搜，谁的店铺排名靠前谁就赚钱。
后来有了短视频平台兴起，大家都去看带货主播直播，直播又这样把传统电商给干掉了。
每一次变化，都把上一代的中间环节替代了。
现在AI来了，它要干掉的是谁？是所有在中间做\"接需求、处理信息、给结果\"这件事的人。
客服是这样，初级设计师是这样，基础的数据分析是这样，简单的文案写作也是这样。
不是说这些工作不重要，是这些工作的本质就是信息搬运，而搬运这件事，AI做起来比人快一百倍。
很多人现在有个想法：我学会了用AI，我就安全了。但今年来看，我觉得已经远远不够了。
我跟你说一个很残酷的现状，你感受一下。
23、24年，你用ChatGPT帮公司写方案，老板觉得你效率高，夸你是部门里最懂AI的人。你心里美滋滋的，觉得自己抓住了风口。
25年deepseek发布，国产模型发展起来，使用门槛低了，不少公司都给员工都装了AI工具，从来不碰新技术的同事，也学会用了。你的优势没了，大家又回到了同一起跑线。
今年春节，千问直接刷新了普通人对AI的认知，AI接进了淘宝、饿了么、飞猪、高德的系统。客户在千问上说一句话，AI自动帮他搜商品、比价格、下订单。从头到尾，不需要有人打开AI输入提示词了。
三年。从\"你会用AI是本事\"，到\"人人都会用\"，再到\"AI直接替你用\"。
这就好比十年前会开车是个技能，你会开车能跑网约车赚钱。后来人人都会开车了，网约车司机越来越不赚钱。再过几年自动驾驶来了，你开得再好也没意义了。
会操作一个工具，从来都不是长久的竞争力。
那什么才是？给你举个例子。
我认识一个做企业培训的朋友，以前他最头疼的事是做课件，一套PPT改来改去改一个礼拜。现在他用AI，半天就能出一套完整的课件。
但他赚钱靠的不是做PPT快。他赚钱靠的是，他知道这家企业的销售团队到底卡在哪，知道该用什么案例能让那帮销售听进去，知道课程结束后怎么跟进才能让老板觉得这钱花得值。
这些东西是AI做不了的。因为AI没有去过这家企业的办公室，没有跟那帮销售吃过饭聊过天，不知道他们的老板是个什么性格。
这也是为啥，我在公司今年年会上，给秋叶的2026年定下了这样的战略目标。
AI能替你干活，但替不了你判断、替不了你决策、替不了你跟人打交道。
所以很多人说，现在做marketing的人要站起来了。
你真正该想的问题不是\"我怎么学AI\"，而是\"AI干不了的那部分，我有多强\"。
不过AI发展这么快，不仅是普通人危机重重，做生意的老板们也是相当头疼啊。
你用AI点奶茶，AI推荐了谁，他们就买了谁的。这意味你过去花钱做的店铺装修、排名优化这些费了大力气的东西，以后客户可能根本看不到了。
客户只看到AI给的结果。AI推荐你，你就有生意。不推荐你，你连被看见的机会都没有。
好消息是，起跑线被拉平了。
坏消息是，你过去砸钱堆出来的优势也被拉平了。
我知道你看到这里可能有点慌，但你先别慌。
普通人到底该干嘛？我给你三个具体的方向。
第一，别仅仅满足于用AI干活，要琢磨怎么让AI帮你赚钱。
我再拿那个做培训的朋友举例。他现在不光自己用AI做课件了，他搭了一套完整的流程：客户把需求发过来，AI自动生成课程大纲、自动出PPT初稿、自动配案例素材，他只需要最后审一遍、改几个关键细节。
然后他把这套流程打包，教给其他培训师用，收费3000一个人，报名的人排着队。
他从\"用AI干活的人\"变成了\"卖AI工作流的人\"。
你也想想自己的行业，你现在用AI提高了效率，能不能把这个方法变成一个产品，卖给同行？
你是做设计的，能不能把你摸索出来的AI出图流程打包成模板卖？
你是做电商的，能不能把你用AI写详情页的方法做成课程？
你是做财务的，能不能把你用AI做报表的套路整理出来给同事培训？
用AI干活只是省了你的时间。把AI变成你的产品，才是真正赚到了钱。
第二，做生意的，现在就去搞清楚一件事：怎么让AI推荐你。
千问、豆包、元宝这些平台，现在商家入口刚刚打开，规则还没定，竞争还不激烈。
这就跟2012年刚开始做电商搜索优化一样，早进场的人吃肉。
第三，盘点一下你每天干的活，分清楚哪些是重复劳动，哪些是真本事。
你每天的工作里，肯定有一部分是重复性的：整理数据、写常规报告、回复差不多的邮件、做格式化的文档。
这些事AI迟早能干，而且干得比你快。
但你的工作里也有另一部分：跟客户面对面聊天时候的察言观色，开会时候一句话就能说服老板的能力，出了问题时候迅速判断该找谁、先解决什么的经验。
前者是你的手脚，后者是你的脑子。AI替代的是手脚，替代不了脑子。
所以呢，别再平均用力了。重复劳动那部分，赶紧学会用AI来做，省下时间。
省下来的时间死磕后面那部分，你对行业的理解、你跟人打交道的能力、你在关键时刻做判断的本事。
这些东西，不管AI发展到什么程度，都是值钱的。
最后说一句，每次互联网大厂们春节的大动作，背后都是未来十年的方向。
这一次方向很清楚：AI是来接管你生活里那些重复劳动的。
它能接管多少，取决于技术进步的速度。而这个速度，可能比所有人想象的都快。
你现在能做的，不是等，也不是慌，而是真的动起来。
而这个春节，我们准备了一份不用花钱就能上手的AI新年大礼包，送给一直支持秋叶的朋友们
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