
这个春节,你用AI了吗?
千问砸了30个亿请全国人民喝奶茶,0.01元一杯,大家可能不知道啥是千问,但是薅起羊毛,那是绝不手软。

腾讯元宝撒了10个亿现金红包,在里疯转,一度冲上App Store下载榜第一,结果太火被微信自己限流了。

豆包拿下了央视春晚独家合作,除夕夜送出10万份AI硬件,机器人、机器狗、奔驰电车使用权,全部接入了豆包大模型。

百度也跟着撒了5个亿给自己的文心一言。

你算算,光这四家,春节就烧掉了45个亿,就为了让你过年期间多打开几次AI软件。
他们图什么啊?财大气粗?人傻钱多?当然不是了。
想一想,一年前的春节,我们在干嘛?
DeepSeek刚刚爆火,大家还在讨论AI能不能写个像样的文章。
一年后的春节,AI已经能帮你点奶茶了。
还不提最近发布的豆包seedance2.0,直接震撼全球,一句话生成视频,都能直接拿帮你拍电影、做游戏、搞设计了。

以前你做个产品宣传视频,得请摄影师、请剪辑、请配音,花个几万块。现在330块就能出一个专业水准的短片。

你过去花大价钱建立的内容门槛,也没了。你的竞争对手,哪怕是个人也能拍出跟你差不多品质的内容。
如果你还觉得AI跟自己没关系,那你真得认真看完这篇文章。
千问帮你点奶茶,表面看是个促销活动,像外卖大战发红包。
但这中间,少了你打开点单软件的动作,少了你翻菜单的过程,少了你比价的时间。
换句话说,过去外卖平台花了十年建起来的那套东西,搜索排名、店铺装修、评分体系、关键词优化,在AI面前,可能都不重要了。
二十年前,大家买书去书店,书店老板的眼光和推荐就是最大的竞争力。
后来互联网兴起,有了当当、有了京东,书店老板的推荐不重要了,搜索排名重要了,互联网发展就这样把实体店铺干掉了。
十年前,大家买东西去淘宝搜,谁的店铺排名靠前谁就赚钱。
后来有了短视频平台兴起,大家都去看带货主播直播,直播又这样把传统电商给干掉了。
每一次变化,都把上一代的中间环节替代了。
现在AI来了,它要干掉的是谁?是所有在中间做\"接需求、处理信息、给结果\"这件事的人。
客服是这样,初级设计师是这样,基础的数据分析是这样,简单的文案写作也是这样。

不是说这些工作不重要,是这些工作的本质就是信息搬运,而搬运这件事,AI做起来比人快一百倍。
很多人现在有个想法:我学会了用AI,我就安全了。但今年来看,我觉得已经远远不够了。
我跟你说一个很残酷的现状,你感受一下。
23、24年,你用ChatGPT帮公司写方案,老板觉得你效率高,夸你是部门里最懂AI的人。你心里美滋滋的,觉得自己抓住了风口。
25年deepseek发布,国产模型发展起来,使用门槛低了,不少公司都给员工都装了AI工具,从来不碰新技术的同事,也学会用了。你的优势没了,大家又回到了同一起跑线。
今年春节,千问直接刷新了普通人对AI的认知,AI接进了淘宝、饿了么、飞猪、高德的系统。客户在千问上说一句话,AI自动帮他搜商品、比价格、下订单。从头到尾,不需要有人打开AI输入提示词了。
三年。从\"你会用AI是本事\",到\"人人都会用\",再到\"AI直接替你用\"。
这就好比十年前会开车是个技能,你会开车能跑网约车赚钱。后来人人都会开车了,网约车司机越来越不赚钱。再过几年自动驾驶来了,你开得再好也没意义了。
会操作一个工具,从来都不是长久的竞争力。
那什么才是?给你举个例子。
我认识一个做企业培训的朋友,以前他最头疼的事是做课件,一套PPT改来改去改一个礼拜。现在他用AI,半天就能出一套完整的课件。
但他赚钱靠的不是做PPT快。他赚钱靠的是,他知道这家企业的销售团队到底卡在哪,知道该用什么案例能让那帮销售听进去,知道课程结束后怎么跟进才能让老板觉得这钱花得值。
这些东西是AI做不了的。因为AI没有去过这家企业的办公室,没有跟那帮销售吃过饭聊过天,不知道他们的老板是个什么性格。
这也是为啥,我在公司今年年会上,给秋叶的2026年定下了这样的战略目标。

AI能替你干活,但替不了你判断、替不了你决策、替不了你跟人打交道。
所以很多人说,现在做marketing的人要站起来了。
你真正该想的问题不是\"我怎么学AI\",而是\"AI干不了的那部分,我有多强\"。
不过AI发展这么快,不仅是普通人危机重重,做生意的老板们也是相当头疼啊。
你用AI点奶茶,AI推荐了谁,他们就买了谁的。这意味你过去花钱做的店铺装修、排名优化这些费了大力气的东西,以后客户可能根本看不到了。
客户只看到AI给的结果。AI推荐你,你就有生意。不推荐你,你连被看见的机会都没有。

好消息是,起跑线被拉平了。
坏消息是,你过去砸钱堆出来的优势也被拉平了。
我知道你看到这里可能有点慌,但你先别慌。
普通人到底该干嘛?我给你三个具体的方向。
第一,别仅仅满足于用AI干活,要琢磨怎么让AI帮你赚钱。
我再拿那个做培训的朋友举例。他现在不光自己用AI做课件了,他搭了一套完整的流程:客户把需求发过来,AI自动生成课程大纲、自动出PPT初稿、自动配案例素材,他只需要最后审一遍、改几个关键细节。
然后他把这套流程打包,教给其他培训师用,收费3000一个人,报名的人排着队。
他从\"用AI干活的人\"变成了\"卖AI工作流的人\"。
你也想想自己的行业,你现在用AI提高了效率,能不能把这个方法变成一个产品,卖给同行?
你是做设计的,能不能把你摸索出来的AI出图流程打包成模板卖?
你是做电商的,能不能把你用AI写详情页的方法做成课程?
你是做财务的,能不能把你用AI做报表的套路整理出来给同事培训?
用AI干活只是省了你的时间。把AI变成你的产品,才是真正赚到了钱。
第二,做生意的,现在就去搞清楚一件事:怎么让AI推荐你。
千问、豆包、元宝这些平台,现在商家入口刚刚打开,规则还没定,竞争还不激烈。
这就跟2012年刚开始做电商搜索优化一样,早进场的人吃肉。
第三,盘点一下你每天干的活,分清楚哪些是重复劳动,哪些是真本事。
你每天的工作里,肯定有一部分是重复性的:整理数据、写常规报告、回复差不多的邮件、做格式化的文档。
这些事AI迟早能干,而且干得比你快。
但你的工作里也有另一部分:跟客户面对面聊天时候的察言观色,开会时候一句话就能说服老板的能力,出了问题时候迅速判断该找谁、先解决什么的经验。
前者是你的手脚,后者是你的脑子。AI替代的是手脚,替代不了脑子。
所以呢,别再平均用力了。重复劳动那部分,赶紧学会用AI来做,省下时间。
省下来的时间死磕后面那部分,你对行业的理解、你跟人打交道的能力、你在关键时刻做判断的本事。
这些东西,不管AI发展到什么程度,都是值钱的。
最后说一句,每次互联网大厂们春节的大动作,背后都是未来十年的方向。
这一次方向很清楚:AI是来接管你生活里那些重复劳动的。
它能接管多少,取决于技术进步的速度。而这个速度,可能比所有人想象的都快。
你现在能做的,不是等,也不是慌,而是真的动起来。
而这个春节,我们准备了一份不用花钱就能上手的AI新年大礼包,送给一直支持秋叶的朋友们
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